Первое большое мероприятие на новой работе на новом месте работы — это всегда большое волнение и большая ответственность. Полтора месяца тружусь в качестве специалиста по развитию корпоративной культуры на одном из старейших машиностроительных предприятий Санкт-Петербурга — заводе Армалит. Компания более 145 лет производит запорную арматуру для судостроения и энергетики.
На заводе трудятся полторы тысячи сотрудников, развернуто производство полного цикла, от научно-исследовательских работ и проектирования до выплавки заготовок, обработки заготовок полного цикла и сборки готовых изделий.
Служба главного конструктора — мозговой центр завода и кладовая светлых умов, которую иногда необходимо проветривать, чтобы предотвратить их выгорание, проветрить их “ментальное пространство”, помочь посмотреть на рабочие задачи нетривиальным взглядом, да и просто сплотить коллектив. Такой запрос поступил от них к директору по персоналу, который в свою очередь транслировал задачу уже мне: организовать и провести для поднятия командного духа конструкторов квиз в формате выездного корпоратива.
Никогда раньше организацией квизов не занимался, только участвовал 1 раз, но от этого задача показалась еще интересней, был по-сути вызов.
Пару недель ушло на изучение техник и методов проведения квизов, составление вопросов, тестирование различных приложений на телефон, которые облегчают игру и автоматизируют подсчет баллов за ответы команд.
Еще какое-то время было потрачено на поиск подходящей площадки для проведения квиза. В итоге изучения вариантов ресторанов и кафе, расположенных в пешей доступности от завода, мой выбор пал на ресторан грузинский кухни Кабанчик. Здесь имеется просторный отдельный банкетный зал, вместимость которого позволяла комфортно разместиться 5 командам игрокам в КВИЗ из 22 человек.
Сам квиз прошел 29 мая, в четверг в послерабочее время. В нем участвовало 5 команд по 5-6 человек в каждой. Гостям были предложены приветственные напитки и закуски. Открыл мероприятие и обратился с приветственным словом директор по персоналу Николай Рогачев. Затем бразды правления были переданы мне, как автору и ведущему мероприятия.
Сам квиз с перерывами длился около 3 часов, состоял из 4 этапов, с каждым раундом сложность вопросов и количество получаемых за их правильное решение баллов — повышались. Всего участники ответили на 58 вопросов об истории завода Армалит, общую эрудицию и логику.
Признаться, был приятно удивлен когнитивными способностями и широтой познанием коллег, а также страстями, которые кипели во время игры.
Сам квиз прошел весело, вовлеченно, можно даже сказать страстно, так, что коллеги после его завершения еще часа 2 догуливали этот фестиваль интеллекта, но уже без меня.
По итогам 3-х часовых напряженных интеллектуальных баталий призовые места между командами, которые дали наибольшее количество правильных ответов, распределились следующим образом:
1 место — “Страйк”;
2 место — “Квиздец”;
3 место — “Гугл не поможет”.
Команда-победитель получила сертификат на участие в любом квизе на территории Санкт-Петербурга в течение 2025 г., а команды занявшие 2 и 3 места были премированы билетами в кино, на концерты и театральные постановки.
По итогу могу сказать, если квиз правильно подготовлен и организован, он становиться не просто веселой командной игрой, но и эффективным инструментом по сплочению и объединению команд, снятию стресса, разряжению обстановки и борьбой с выгоранием.
Коротко, что могу получить сотрудники:
- Укрепление командного духа: доверие, распределение ролей, совместный поиск решений.
- Новые знакомства и расширение круга контактов между подразделениями.
- Прокачку навыков: критическое мышление, быстрая коммуникация, работа под таймер.
Польза для компании
- Усиление горизонтальных связи и прокачка кросс-функциональных навыков.
- Рост вовлечённости и лояльности — сотрудники видят и чувствуют заботу о корпоративной культуре.
- Обмена знаниями специфическими знаниями в игровом, доступном формате.
- Выявление инициативных лидеров и идей для будущих внутренних мероприятий.
- Укрепление бренда работодателя через атмосферу поддержки, развития и командности.
Мне понравилось, буду пробовать еще раз. Однозначно в копилку HR.
